Social Entrepreneurship und Fundraising
Sozialorientierte Geschäftsideen zu entwickeln, ist eine kreative Herausforderung. Das kann in einer etablierten Organisation oder in einem Start-up passieren. Die große Schwierigkeit ist, aus sozialen Dienstleistungen oder Produkten ein Geschäftsmodell zu entwickeln. Dabei müssen viele Fragen im Vorfeld beantwortet werden. So gilt es beispielsweise abzuschätzen, inwieweit es für die neue Leistung eine Nachfrage gibt, welche Rechtsform zu wählen ist oder wie das Umsatz- und Vergütungsmodell aussehen kann. Ebenso ist für den Erfolg entscheidend, eine realistische Finanzplanung zu haben und sich unter einer Vielzahl verschiedener Finanzierungs- und Förderinstrumente zu orientieren. In heutiger Zeit gehört beispielsweise das strategische Fundraising nicht nur bei jungen Sozialunternehmen, sondern auch bei etablierten sozialen Trägern zu den essenziellen Managementaufgaben. Welche Methoden gibt es und welche Erkenntnisse gibt es zum Spendenverhalten? Wie können Sozialunternehmer*innen auch mit wenig Budget und geringen Personalressourcen erste Erfolge erzielen? Und das Wichtigste: Wie stellt man mit Trial und Error am schnellsten fest, welche Methoden am effizientesten zu einem passen und ob das gesamte Geschäftsmodell überhaupt zukunftsträchtig ist?
Dieses Modul beleuchtet den gesamten Entrepreneurship-Prozess von der Idee bis zur Realisierung eines Geschäftsmodells. Wir beschäftigen uns mit der theoretischen Basis und praxisorientierten Fragestellungen. |
