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Finanzmanagement und -controlling - Einzelansicht

MQG3400
Finanzmanagement und -controlling

Sprache: deutsch   
Seminar
SoSe 2019
3 SWS
jedes 2. Semester

Erwartete Teilnehmer_innen 28
Max. Teilnehmer_innen 30
Belegpflicht

Belegfrist: MQG, MVG 01.04.2024 - 30.04.2024
Gruppe: ohne Gruppe iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Dozent_in Status Bemerkung fällt aus am/Änderungen Max. Teilnehmer_innen
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Do. 09:00 bis 12:00 woch 11.04.2019 bis 02.05.2019  Ladenpassage Fritz-Lang-Platz- Laden 2 K. Wieczorek       20
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Do. 08:00 bis 11:00 Einzel am 09.05.2019 Ladenpassage Fritz-Lang-Platz- Laden 2 K. Wieczorek       20
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Do. 09:00 bis 12:00 14tägl 23.05.2019 bis 06.06.2019  114 K. Wieczorek       20
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Do. 09:00 bis 12:00 woch 13.06.2019 bis 11.07.2019  114 K. Wieczorek       20
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Fr. 09:00 bis 12:30 Einzel am 14.06.2019 218 (ComZ) K. Wieczorek       20
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Do. 09:00 bis 11:00 Einzel am 18.07.2019 225 K. Wieczorek  

Klausur

  20
Gruppe ohne Gruppe:
Studiengänge
Abschluss Studiengang Semester Prüfungsversion
Master of Science M.Sc. MQG - MBW 3 - 2012
Master of Science M.Sc. MQG - FQU 3 - 2012
Zuordnung zu Einrichtungen
M.Sc. Management und Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen
Inhalt
Voraussetzungen

M 1: Gesundheitsökonomische und -politische Rahmenbedingungen der Pflege und Rehabilitation

und

M 6: Unternehmensführung und strategisches Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen

Kommentar

Im Modul 11.1 (Unit 1 und 2) werden folgende Schwerpunkte in vorwiegend seminaristischer Form vermittelt:

 -        Finanzwirtschaftliche Funktionen

-        Außenfinanzierung und Innenfinanzierung

-        Wirkung von EK und FK

-        Sonderformen der Finanzierung: Leasing und Factoring

-        Finanzplanung, Kapitalbedarfsrechnung

-        Sicherheiten

-        Investitionen - Eigenschaften und Anlässe

-        Planung von Investitionen und Entscheidungskriterien, Beurteilung von Investitionsalternativen

-        Rechenverfahren - statische und dynamische Methoden der Investitionsrechnung

-        Kennzahlensysteme, Bilanzanalyse und Cashflow-Rechnung

-        Liquiditätssicherung, Koordination von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, Risikosteuerung/Unternehmensrating,

-        Finanzwirtschaftliche Besonderheiten von NPO‘s

-        Fundraising

 

Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind erforderlich.

Literatur:

Die Studierenden erhalten ein Skript sowie eine Präsentation zur Lehrveranstaltung und zahlreiche Übungsblätter. Ergänzend empfehle ich folgende Lehrbücher:

 

Bettig, U.; Christa, H.; Faust, W.; Goldstein, A.; Kohlhoff, L.; Wiese, B.: Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sozialwirtschaft. Nomos utb, Stuttgart 2011

Bleis, Christian: Grundlagen der Investition und Finanzierung. Oldenbourg Verlag, 2. Auflage, 2009

Eichhorn, S.; Schmidt-Rettig, B (Hrsg.).: Krankenhaus-Managementlehre: Theorie und Praxis eines integrierten Konzepts. Kohlhammer, Stuttgart 2008

Fleßa, Steffen, Nickel, Stefan: Grundzüge der Krankenhaussteuerung. Oldenbourg Verlag, 2008

Guserl, R.; Pernsteiner, H.: Finanzmanagement: Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Gabler Verlag, 2011

Jung, Hans: Controlling. Oldenbourg Verlag, 4. Auflage, 2014

Kruschwitz , Lutz: Investitionsrechnung. Oldenbourg Verlag, 10. Auflage, 2005

Olfert, K.; Reichel, C.: Investitionen. Kiehl, 11. aktualisierte und verbesserte Auflage, Ludwigshafen 2009

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart, 12. überarbeitete und aktualisierte Auflage, 2014

Zapp, W. (Hrsg.): Controlling in der Pflege. Hans Huber, Bern 2004

Zapp, W.; Oswald, J.: Controlling-Instrumente für Krankenhäuser. Kohlhammer, Stuttgart 2009


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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2019 , Aktuelles Semester: SoSe 2024