Im Modul 5.2 werden folgende Schwerpunkte in vorwiegend seminaristischer Form und in Rollenspielen vermittelt:
- Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik
- Entwicklung des Sozialverhaltens, psychologische und soziologische Aspekte
- Grundsätze der Zusammenarbeit
- Grundlagen der Kommunikation (Watzlawick, Schulz von Thun)
- Zuhörtechniken
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen (Anlassbezogen)
- Motivation, Motivationstheorien
- Führungsstile
- Zielorientiertes Führen
- Führungsdefizite und Maßnahmen zur Abhilfe
- Gruppen- und Teamentwicklung
- Gruppendynamische Prozesse
- Moderation von Gruppen
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Literatur:
Die Studierenden erhalten eine umfangreiche Präsentation zur Lehrveranstaltung und zahlreiche Übungsblätter. Ergänzend empfehle ich folgende Literatur:
Röhner, J, Schütz, A.: Psychologie der Kommunikation. Springer, 2016
Schulz von Thun, F.: Miteinander Reden 1. rororo, 2010
Schulz von Thun, F.: Miteinander Reden 2. rororo, 2010
Schulz von Thun, F.: Miteinander Reden 3. rororo, 2013
Schulz von Thun, F.: Miteinander Reden 4. rororo, 2013
Schulz von Thun, F., Ruppel, J., Stratmann, R.: Miteinander Reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. Rowohlt Taschenbuch, 2000
Stahl, E.: Dynamik in Gruppen. BeltzPVU, 2002
Thomann, C.: Klärungshilfe: Konflikte im Beruf. rororo, 2011
Watzlawick, P., Beavin, J, Jackson, D.: Menschliche Kommunikation. Hans Huber, 2011 |