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Mitarbeiterführung - Einzelansicht

G1520
Mitarbeiterführung

Sprache: deutsch   
Seminar
WiSe 2017/18
4 SWS
jedes Semester

Erwartete Teilnehmer_innen 50
Max. Teilnehmer_innen 50
Belegpflicht

Belegfrist: MVG 16.09.2024 - 31.10.2024
Gruppe: ohne Gruppe iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Dozent_in Status Bemerkung fällt aus am/Änderungen Max. Teilnehmer_innen
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Mo. 15:30 bis 19:00 woch 16.10.2017 bis 05.02.2018  237 B. Hentschel     13.11.2017: Ausfall
20.11.2017: kein Ausfall, Blocktermin!
18.12.2017: Ausfall
08.01.2018: Ausfall
15.01.2018: Ausfall
20
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Mo. 09:00 bis 16:00 Einzel am 20.11.2017 124 B. Hentschel       20
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Fr. 09:00 bis 16:00 Einzel am 24.11.2017 237 B. Hentschel       20
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Fr. 09:00 bis 12:00 Einzel am 19.01.2018 350 B. Hentschel       20
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Fr. 12:00 bis 15:00 Einzel am 19.01.2018 114 B. Hentschel       20
Gruppe ohne Gruppe:
Studiengänge
Abschluss Studiengang Semester Prüfungsversion
Bachelor of Science B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement 1 - 2012
Bachelor of Science B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement 1 - 20082
Zuordnung zu Einrichtungen
B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement
Inhalt
Kommentar

Mitarbeiter_innen erfolgreich zu führen bedeutet im hohen Maß zielorientierte Kommunikation. Daher liegt mir besonders an der (Förderung der) kommunikativen Kompetenzen der Seminarteilnehmer_innen sowie ihrer Selbstreflexion in Bezug auf ihre späteren Aufgabenfelder und ihren Rollenwechsel von der Mitarbeiterin bzw. dem Kollegen zur Leitungsperson.

Am Anfang des Seminars steht die Auseinandersetzung über (non-verbale) Kommunikation, und zwar weniger theoretisch, als viel mehr mit praktischen Übungen und Selbstreflexion. Jede_r Seminarteilnehmer_in hat mindestens einmal Gelegenheit (und ist gefordert), mittels Videoaufnahmen die eigene Präsentation und Kommunikation zu reflektieren. Dabei nutze ich auch das Mittel des Feed Backs, das systematisch geübt wird.

Folgende Aspekte und Themen möchte ich behandeln:

 

◦   Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung

◦   Kooperation mit Menschen unterschiedlicher Hierarchieebenen

◦   Umgang mit (eigenen und fremden) Vorurteilen und stereotypen Wahrnehmungsrastern

 

◦   Rolle, Aufgaben und Funktionen von Führungskräften

◦   Unternehmensphilosophie/ Corporate Identity

◦   Führung von Mitarbeiter_innen

◦   Probleme des Rollenwechsels vom Teammitglied zur Leitungsperson

◦   Strategien der Gesprächsführung, z.B. von Personal-Gesprächen;

◦   Leitung und Moderation von Teams sowie Einflussnahme auf Gruppendynamiken;

◦   Problemklärung und Konfliktlösung, Entwicklung von Handlungsalternativen und Konfliktstrategien,

◦   Bedeutung von Gender und Intersektionalität/Diversity im beruflichen Kontext – Aufgaben von Vorgesetzten

 

Seminarmethoden:

Videoaufnahmen der Teilnehmer_innen zur Überprüfung der Selbstpräsentation, Vorträge der Teilnehmer_innen mit selbst vorbereiteter Diskussion, Kleingruppenarbeit; Erfahrungsaustausch und Reflexion, Übungen, Rollenspiele, systematische Einübung der Feed-Back-Technik

 

Zeitliche Planung:

Das Seminar startet am 16.10. und wird teilweise ganztägig in Blockform durchgeführt,und zwar in der „Blockwoche“, Montag 20.11. und Freitag, 24.11.2017;

Darüber hinaus soll es in der 2. Semesterhälfte anstelle des regulären Seminartermins einen weiteren Freitagstermin ganztägig geben, und zwar am 16.2.2018.

 


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2017/18 , Aktuelles Semester: WiSe 2024/25