Kommentar |
Im Modul 6, Unit 1 werden folgende Schwerpunkte in Form von Präsentationen, Diskussionen und Kleingruppenarbeit sowie anhand zahlreicher Übungen vermittelt:
- Aufgaben des Managements, Managementebenen
- Führungs- und Managementtechniken
- Entwicklungen und Trends in der Unternehmensführung, Managementtheorien
- Unternehmensgründung, Bausteine des Businessplans
- Aufbau- und Ablauforganisation, Stellenbildung, Koordination
- Führungsstile und -techniken in KMU’s und Großunternehmen in Gesundheitseinrichtungen
- Umsetzung von Führungs- und Managementkonzepten in Gesundheitseinrichtungen
- Organisationsentwicklung und Change-Management in Gesundheitseinrichtungen
- Personalmanagement- und Personalmarketingkonzepte
- Ausgewählte Kennziffern des Personalcontrollings
Literatur:
Buchholz, Liane: Strategisches Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden, 2. Auflage, 2013
Camphausen, Bernd: Strategisches Management. Oldenbourg Verlag, München, 3. Auflage, 2013
Dillerup, Ralf; Stoi, Roman: Unternehmensführung, Vahlen München 2013
Heller, Robert: Erfolgreiche Teamführung, München, 2002
Kotter, John; Rathgeber, Holger: Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt, Verlag Droemer HC, 2009
Müller-Stevens, Günter; Lechner, Christoph: Strategisches Management, Schäfer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 4. Auflage, 2016
Sprenger, Reinhard K.: Aufstand des Individuums: warum wir Führung komplett neu denken müssen, Campus Verlag, 2002
Vahs, Dietmar: Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 7. Auflage, 2015
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie http://www.existenzgruender.de/SharedDocs/Downloads/DE/Broschueren-Flyer/Starthilfe-erfolgreiche-Weg-Selbststaendigkeit.pdf?__blob=publicationFile
Gründerzeiten https://www.existenzgruender.de/SharedDocs/Downloads/DE/GruenderZeiten/GruenderZeiten-17.pdf?__blob=publicationFile |