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Mitarbeiterführung - Einzelansicht

G1520
Mitarbeiterführung

Sprache: deutsch   
Seminar
WiSe 2014/15
4 SWS
jedes Semester

Erwartete Teilnehmer_innen 38
Max. Teilnehmer_innen 42
Belegpflicht

Belegfrist: MQG, MVG 01.04.2024 - 30.04.2024
Gruppe: ohne Gruppe iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Dozent_in Status Bemerkung fällt aus am/Änderungen Max. Teilnehmer_innen
Einzeltermine anzeigen
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Mo. 15:00 bis 19:00 woch 13.10.2014 bis 02.02.2015  129 B. Hentschel     17.11.2014: kein Ausfall, Raumänderung! 22
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Mo. 15:00 bis 19:00 Einzel am 17.11.2014 230A B. Hentschel       22
Gruppe ohne Gruppe:
Studiengänge
Abschluss Studiengang Semester Prüfungsversion
Bachelor of Science B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement 1 - 2012
Bachelor of Science B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement 1 - 20082
Zuordnung zu Einrichtungen
B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement
Inhalt
Kommentar

 

Mitarbeiter_innen erfolgreich zu führen bedeutet ein hohes Maß an zielorientierter Kommunikation. Daher liegt mir besonders an der (Förderung der) kommunikativen Kompetenzen der Seminarteilnehmer_innen sowie ihrer Selbstreflexion  in Bezug auf  ihre späteren Aufgabenfelder und ihren Rollenwechsel  von der Mitarbeiterin bzw. dem Kollegen zur Leitungsperson. Somit steht am Anfang des Seminars zunächst die Auseinandersetzung über  (non-verbale) Kommunikation, und zwar nicht nur theoretisch, sondern vor allem auch mit praktischen Übungen.  Jede_r Seminarteilnehmer_in hat mindestens einmal die Gelegenheit (und ist gefordert), mittels Videoaufnahmen die eigene Präsentation und Kommunikation zu reflektieren.

 

Zentrale Aspekte und Themen, die ich behandeln möchte:

 

l       Kommunikationsprozesse und -verhalten in verschiedenartigen Einrichtungen und Institutionen, insbesondere:

  • Rolle, Aufgaben und Funktionen von Führungskräften
  • Führung von Mitarbeiter_innen und Mitarbeiter_innengespräche
  • Probleme des Rollenwechsels vom Teammitglied zur Leitungsperson
  • Leitung und Moderation von Teams sowie Einflussnahme auf Gruppendynamiken;
  • Problemklärung und Konfliktlösung, Entwicklung von Handlungsalternativen und       Konfliktstrategien, Umgang mit schwierigen Leitungssitutionen
  • Geschlechtsspezifische und interkulturelle  Kommunikation und Kommunikation. Was

      heißt Diversity- und Gendermainstreaming?

 

l       Eigenes Auftreten und Kommunikation;

  • Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung
  • Kooperation mit  Menschen unterschiedlicher Hierarchieebenen
  • (eigene und fremde) Vorurteile und stereotype Wahrnehmungsraste wahrnehmen und

      reflektieren

 

 

Seminarmethoden:

l         Vorträge/ Präsentationen der Seminarteilnehmer_innen mit anschließender von ihnen  vorbereiteter Diskussion,

l        Kleingruppenarbeit; Erfahrungsaustausch,  Übungen,  Rollenspiele, 

l        systematische Einübung der Feed-Back –Technik

l        Video-Aufnahmen und (Selbst-)Reflexionen

 

Zum Semesterablauf:

Ich arbeite mit  Moodle und stelle dort jeweils kurz vorher den aktuellen Seminarablauf und die grobe Themenübersicht bzw. Arbeitsmaterialien ein und erwarte das auch von den Seminarteilnehme_innn

 

Zu meiner Person:

 

Ich bin Kommunikationswissenschaftlerin (M.A.phil.) und Sozialpädagogin, arbeite seit mehr als 14 Jahren als Leiterin des Gunda-Werner-Instituts für Feminismus und Geschlechterdemokratie in der Heinrich-Böll-Stiftung und führe seit über 20 Jahren Seminare an verschiedenen Hochschulen durch, u.a.  zu Rhetorik und Selbstpräsentation, Lösung von Teamkonflikten, Projektmanagement und anderen Führungsaspekten.

 

l    E--mail Kontakt:Gihent@aol.com

 

 


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2014/15 , Aktuelles Semester: SoSe 2024