| Kommentar |
<p></p><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm; font-weight: normal;"><span style="font-size: x-small;">Mitarbeiter_innen erfolgreich zu führen bedeutet ein hohes Maß an zielorientierter Kommunikation. Daher liegt mir besonders an der (Förderung der) kommunikativen Kompetenzen der Seminarteilnehmer_innen sowie ihrer Selbstreflexion in Bezug auf ihre späteren Aufgabenfelder und ihren Rollenwechsel von der Mitarbeiterin bzw. dem Kollegen zur Leitungsperson. </span></p><p style="margin-bottom: 0cm; font-weight: normal;"><span style="font-size: x-small;"> Am Anfang </span><span style="font-size: x-small;">steht</span><span style="font-size: x-small;"> die Auseinandersetzung über (non-verbale) Kommunikation, und zwar vor allem mit praktischen Übungen. Jede_r Seminarteilnehmer_in hat mindestens einmal Gelegenheit (und ist gefordert), mittels Videoaufnahmen die eigene Präsentation und Kommunikation zu reflektieren. Die zentralen Aspekte und Themen, die ich behandeln möchte, sind: </span></p><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Kommunikationsprozesse und -verhalten in verschiedenartigen Einrichtungen , insbesondere:</span></p></li></ul><ul><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;">Rolle, Aufgaben und Funktionen von Führungskräften</p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Führung von Mitarbeiter_innen </span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Probleme des Rollenwechsels vom Teammitglied zur Leitungsperson </span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Strategien der Gesprächsführung, z.B. von Mitarbeiter_innen-Gesprächen</span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Leitung und Moderation von Teams sowie Einflussnahme auf Gruppendynamiken;</span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Problemklärung und Konfliktlösung, Entwicklung von Handlungsalternativen und Konfliktstrategien, </span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm; font-weight: normal;"><span style="font-size: x-small;">Diversity- und Gendermainstreaming-Prozesse im beruflichen Kontext</span></p></li></ul></ul><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Eigenes Auftreten und Kommunikation; </span></p></li></ul><ul><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung </span></p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">Kooperation mit Menschen unterschiedlicher Hierarchieebenen</span></p></li><li><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm; font-weight: normal;"><span style="font-size: x-small;">Umgang mit (eigenen und fremden) Vorurteilen und stereotypen Wahrnehmungsrastern</span></p></li></ul></ul><p style="margin-left: -0.05cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;"><b>Seminar</b></span><span style="font-size: x-small;"><span style="font-weight: normal;"><b>methoden: </b>Vorträge der Teilnehmer_innen mit anschließender Diskussion, Kleingruppenarbeit; Erfahrungsaustausch, Übungen, Rollenspiele, systematische Einübung der Feed-Back -Technik</span></span></p> |
