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Der Gesundheitsbereich ist – auch wirtschaftlich – ein wachsender Bereich. Bei aller berechtigten Kritik an Ökonomisierungstendenzen eröffnen sich dadurch für und durch private Akteure neue Chancen.
In diesem Seminar thematisieren wir solche Möglichkeiten der Selbstständigkeit und Unternehmensgründungen. Das Programm wird angepasst an Ihre Bedürfnisse. Wir setzten die Schwerpunkte danach, ob Sie sich theoretisch mit dem Thema auseinandersetzen möchten, ob Sie sich in einer eher gröberen Ideenphase befinden oder ob Sie schon konkrete Gründungsideen haben. Der theoretische Input speist sich sowohl aus der traditionelleren „Business-Plan”- als auch der jüngeren „Entrepreneurship”-Schule sowie aus kritischen Perspektiven. Das Seminar soll Ihnen eine Plattform bieten, damit Sie eigene Konzepte weiter entwickeln können, wofür wir z.B. Methoden aus dem Design Thinking anwenden. Darüber hinaus lernen Sie ein vielfältig(er)es Bild von Unternehmer*innentum, jenseits von Steve Jobs und Bill Gates, kennen und können sich kritisch mit einigen verbreiteten Mythen über Gründungen und Gründungspersönlichkeiten auseinandersetzen. Nach Möglichkeit und Absprache werden Menschen eingeladen, die eine eigene Gründung gewagt haben, um von ihren Erfahrungen zu berichten.
In diesem Semester legen wir außerdem einen besonderen Fokus auf die Marktanalyse und Ansätze der Marktforschung (Zielgruppe, Persona, etc.).
Als Prüfungsleistung können Sie (Sie müssen aber nicht) einen Business-Plan schreiben. Dieser beinhaltet:
• Zusammenfassung
• Produkt/Dienstleistung
• Gründungsteam
• Marktanalyse
• Marketing
• Unternehmen/Organisation
• Finanzierung/Finanzplanung
Da wir in der Regel ein kleiner Kurs sind, ist es gut möglich, dass wir uns flexibel absprechen und online-Einheiten einplanen können. Bitte kommen Sie aber alle in Präsenz zur ersten Sitzung, um organisatorische Fragen mit allen klären zu können. |
