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Kurzbeschreibung
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Die Studierenden können Rahmenbedingungen der Finanzierung von Gesundheits- und Sozialunternehmen benennen, Funktionen und neuere Ansätze der Finanzanalyse beurteilen und unterschiedliche Finanzierungsformen als eine Managemententscheidung einschätzen. Sie können Aufgaben, Ablauf und Grundsätze der Finanzplanung im Gesundheitswesen erläutern und kennen die Aspekte, die bei der Optimierung der Kapitaldeckung zu beachten sind.
Die Studierenden können verschiedene Finanzierungsmodelle und -rechnungsverfahren anwenden und Investitionsentscheidungen fundiert treffen. Hierbei werden die Besonderheiten des Gesundheitswesens berücksichtigt. Sie können mittels Kennzahlen die finanzielle Situation von Gesundheitseinrichtungen beurteilen und ein Rating vorbereiten.
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Lernziele und Kompetenzen
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LERNZIELE UND INHALTE
Fachbezogene Kompetenzen
Die Studierenden können:
- die Wahl der Finanzierungsformen als Managemententscheidung einschätzen
- Kriterienraster für die Beurteilung der Finanzierungsentscheidung entwickeln
- Rahmenbedingungen der Finanzierung von Gesundheits- und Sozialunternehmen benennen
- Aufgaben, Interessenten und neuere Ansätze im Rahmen einer Finanzanalyse analysieren
- die Vorgehensweise bei einer Kennzahlenanalyse beurteilen
- Aufgaben, Ablauf und Grundsätze der Finanzplanung im Gesundheitswesen erläutern
- Aspekte, die im Rahmen der Optimierung der Kapitaldeckung zu beachten sind verstehen
Fachübergreifende Kompetenzen
- die Studierenden haben ein Verständnis von Finanzierung, insbesondere in der gesundheitsbezogenen Betriebswirtschaft bzw. Unternehmen in normalen Märkten, in der Sozialwirtschaft und in Non-Profit-Unternehmen
- Kenntnisse von Methoden der Finanzierung, des Finanzcontrollings und Investitionsentscheidungen
- selbständig finanzbezogene Entscheidungen herbeiführen
INHALTE DES MODULS
Unit 1: Finanzmanagement
- Aktuelle Tendenzen in der Finanzierung von Gesundheitseinrichtungen
- Innen- und Außenfinanzierung, Selbst- und Fremdfinanzierung
- Konzepte der Kapitalbeschaffung und deren Anwendung in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen
- Private und öffentliche Investitionsrechnungsverfahren
- Erstellung eines Finanzplanes
Unit 2: Finanzcontrolling
- Finanzwirtschaftliche Strukturbesonderheiten von NPO’s
- Bilanzanalyse, Kapitalflussrechnung
- Rating
- Kennzahlenbildung und Kennzahlencontrolling für Einrichtungen des Gesundheits- und Pflegewesens
- Zuwendungsmanagement, Fundraising
- Beurteilung der Vorteilhaftigkeit von Investitionsalternativen
- Cash Management
- Steuerung von Finanzströmen
- Erlösverprobung
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Lehr- und Lernformen
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Seminar mit integrierten Übungen, Fallbeispiele, Gruppendiskussion
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Arbeitsaufwand
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3 SWS
je Unit 1,5 SWS
Präsenzzeit: 40 Stunden
Selbstlernzeit: 110 Stunden
Workload insgesamt: 150 Stunden
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Voraussetzungen für die Vergabe von Credit Points
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Prüfungsformen:
Referat, Studien-, Hausarbeit, Gruppenpräsentationen, mündliche Prüfung,
Klausur, sonstige Prüfungsformen. Die Prüfung ist in einer der zwei Units abzulegen, regelmäßige Teilnahme ist in beiden Units erforderlich.
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