|
Kurzbeschreibung
|
Unit 1: Unternehmensethik und Unternehmensführung im Gesundheitswesen
Die Studierenden differenzieren zwischen Werten, Moral, Normen und Ethik sowie deren Einfluss auf unternehmerisches Handeln (Notwendigkeit normativer Ethik für die Unternehmensführung). Sie erkennen ethische Dilemmata und widersprüchliche Zielsetzungen als Folge multipler Rationalitäten in Unternehmen, Einrichtungen und Umsystemen und hinterfragen ihre eigene Meinung hinsichtlich ethischer Positionen und unterschiedlicher Werteprägungen sowie der Notwendigkeit von Toleranz/Respekt dafür/vor (Diversitätsverständnis und Pluralismusakzeptanz). Die Studierenden erkennen die Relevanz von Vertrauen für das Funktionieren wirtschaftlicher Austauschverhältnisse, sie verstehen Prozess und Wichtigkeit von unternehmerischer Verantwortungsklärung und -zuweisung auf Mikro-/Meso-/Makro-/Supraebene. Die Studierenden bewerten Lösungsvorschläge normativ, geben Dritten Orientierung und nehmen Stellung zu konkreten Konflikten. Die Studierenden entwickeln und diskutieren auf Basis eines spezifischen Wertesets und formulieren Ziele, führen Planungen durch und wenden Analyse- und Prognosemethoden der Unternehmensführung an. Sie analysieren und bewerten entsprechend den Umfang von Verantwortung und Vertrauenswürdigkeit in konkreten Fällen und gestalten Umsetzungsvorschläge für die Praxis.
Unit 2: Innovationsmanagement
Die Studierenden kennen die Grundlagen sowie Konzepte und Methoden des Innovationsmanagements und können diese kritisch diskutieren und bewerten. Sie beurteilen die Relevanz des strategischen und operativen Innovationsmanagements für Unternehmen des Gesundheitswesens. Die Studierenden kennen die ökonomische Bedeutung von Innovationen sowie die entsprechenden regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Sie sind in der Lage, anhand von exemplarischen Fallbeispielen auf der Basis wissenschaftlicher Methoden fundierte Lösungsvorschläge zu erarbeiten und die Ergebnisse zu diskutieren.
|
