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Kurzbeschreibung
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Die Studierenden sind in der Lage, tiefgreifende Veränderungsprozesse in Unternehmen zu planen, zu initiieren, zu steuern und zu evaluieren. Sie kennen verschiedene Konzepte des Change Managements sowie die typischen Hürden und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen und können diese Kenntnisse für die Gestaltung von Change-Projekten nutzen. Sie kennen die aktuellen Erkenntnisse der Führungsforschung. Sie wissen um die Effekte verschiedener Führungsstile auf die Leistung, emotionale Bindung und Gesundheit der Mitarbeiter_innen. Die Studierenden können ihr eigenes Führungsverständnis reflektieren, ggf. weiterentwickeln und sind in der Lage, Verhandlungen zu verschiedenen Aspekten ihrer Tätigkeiten als Masterabsolvent_innen sicher und bewusst zu führen. Sie können die wichtigsten verhandlungstheoretischen Ansätze, Methoden der Verhandlungsvorbereitung und -analyse sowie der -ergebnissicherung anwenden.
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