Zeitraum: 2016.11-2019.10

Funding Scheme: Erasmus+ (Europäische Kommission)

Budget: € 450.000

Rolle: Teilleitung Work Package

Koordinator: The American University in Cairo

Partner: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Konsortium: American University in Cairo (Egypt), Ain Shams University (Egypt), Alexandria University (Egypt), Helwan University (Egypt), University of Northampton (UK), University of Leicester (UK), University of Limerick (Ireland), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (Germany)

Website: erasmus.sup4pcl.org 

Durch Kooperation mit vier europäischen Universitäten zielte das Projekt darauf ab, in Ägypten eine forschungsbasierte Entwicklung der Lehrerbildungsprogramme zu fördern. Unter Koordination der American University in Cairo arbeiten die europäischen Partner mit den Bildungsabteilungen von drei ägyptischen Universitäten in Kairo und Alexandria zusammen, um in 15 Pilotschulen ein innovatives, auf dem Ansatz von Professional Learning Communities basierendes Weiterbildungsmodell zu entwickeln und erproben. Ich war am Mentoring der ägyptischen Partner und am Monitoring der Professional Learning Communities beteiligt. Dazu wurden Indikatoren für den Entwicklungsgrad von Professional Learning Communities entwickelt.

Zeitraum: 2012.12-2015.11

Funding Scheme: Comenius Netzewerk (Europäische Kommission)

Budget: € 600.000

Rolle: Teilleitung Work Package

Koordinator: Pädagogische Hochschule Freiburg

Partner: Università degli Studi di Napoli Federico II

Konsortium: Pädagogische Hochschule Freiburg (Germany), Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (Norway), University of Innsbruck (Austria), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (Germany), International Center for Excellence in Educational Opportunities, The University of Liverpool (UK), Università degli Studi di Napoli Federico II (Italy), Dublin City University (Ireland), University of Exeter (UK), Hacettepe University (Turkey), National Institute for Laser, Plasma and Radiation Physics, Center for Education and Training (Romania), Foundation for Research and Technology (Greece), Bodmin College (UK), Walther-Ratenau-Gewerbeschule (Germany), Ellinogermaniki Agogi (Greece)

Website: instem.tibs.at 

Im Rahmen des INSTEM-Projekts engagierte sich eine kleine Interessengruppe von Projektkoordinator_innen (Project Coordinators Network – ProCoNet), um direkt mit dem Directorate- General for Research & Innovation der Europäischen Kommission in Dialog zu kommen und die Perspektiven der Mitglieder bei der Entwicklung des neuen Forschungsprogramms Horizon2020 zu lobbyieren. INSTEM wurde entwickelt, um die von der Europäischen Kommission in den vorherigen zehn Jahren finanzierten Projekte im Bereich Science Education zu analysieren. Zwanzig der einflussreichsten EU-Projekte im Bereich Inquiry-Based Science Education wurden untersucht. Aus dieser Analyse, ergänzt durch Experteninterviews und Workshops mit Schulleiter_innen, Lehrer_innen und Policy Makers auf unterschiedlichen regionalen und nationalen Ebenen, entstanden u.a. ein Bericht über den damaligen Entwicklungsstand der IBSE in den im Projekt repräsentierten Ländern sowie ein Synthesis-Bericht, der die Ergebnisse der analysierten Projekte kritisch betrachtet und Empfehlungen für künftige Projekte anbietet.

Zeitraum: 2011.01-2015.12

Funding Scheme: 7th Framework Programme (Europäische Kommission)

Budget: € 4.090.000

Rolle: unabhängige Evaluation

Koordinator: University of Liverpool

Konsortium: University of Liverpool (UK), Vienna University Children's Office (Austria), University of Zagreb (Croatia), European Access Network, TRACES (France), European Students Union, North Karelian University of Applied Sciences (Finnland), Jozef Stefan Institute Lubljana (Slovenia), Center for Ethics Tartu University (Estonia), University of Tübingen (Germany), University of Innsbruck (Austria), Association Paris-Montagne (France), Zoom Kindermuseum (Austria), Arena Theater (Slovakia), SISSA Medialab (Italy), ECHO Center for diversity policy (Netherlands)

Website: cordis.europa.eu, rri-tools.eu, siscatalyst.eu

SIS-Catalyst war das zweite Projekt im Rahmen des Mobilizing Mutual Learning Actionplan der Europäischen Union. Ausgangspunkt des Projekts war folgende Idee: Um die problematischen Aspekte der Bildung im naturwissenschaftlichen Bereich effektiv in Anspruch zu nehmen, sollten nicht die künftigen Schüler den existierenden Bildungssystemen angepasst werden: Erfolgreich werden diejenigen Institutionen sein, die Wege finden, Kindern zuzuhören und daraus zu lernen. Durch eine Zusammenarbeit zwischen zahlreichen Akteuren im informellen Sektor (z.B. Kinderunis und Museen), Policy-Dialogue-Gruppen und Netzwerken (z.B. European Students Union) unter der Koordination vom Centre of Lifelong Learning and Educational Opportunities der University of Liverpool wurden Workshopmodelle entwickelt. Das Workshopmodell „What we recommend“ wurde weltweit implementiert, um von Kindern in Gebieten unterschiedlicher Art Empfehlungen in Bezug auf lokale und globale Probleme zu „hören“ und zu verbreiten (zu jedem Workshop entstanden kurze Videoclips, die auf Youtube veröffentlicht worden). 

Als unabhängiger Evaluator im letzten Jahr des Projekts, entwickelte ich einen Evaluationsplan, der Desk Analysis, partizipative Beobachtung und Interviews mit Schlüsselfiguren des Projekts umfasste. Fokus der Evaluation war, die Aspekte des Projekts zu identifizieren, die dieses als Mobilizing Mutual Learning Action charakterisieren würden, und dadurch die MMLA-Struktur am Beispiel des Projekts zu konzeptualisieren.

Zeitraum: 2010.07-2012.06

Funding Scheme: 7th Framework Programme (Europäische Kommission)

Budget: € 1.000.000

Rolle: Koordination

Koordinator: Università degli Studi di Napoli Federico II

Konsortium: Università degli Studi di Napoli Federico II (Italy), Universitat Autonoma de Barcelona (Spain), The Hebrew University of Jerusalem (Israel), Uniao Brasileira de Educacao e Assistencia Associacao (Brazil), Universidad Pedagogica Nacional (Colombia), Universidad Nacional de Salta (Argentina)

Website: cordis.europa.eu, traces.fisica.unina.it 

Der Fokus in TRACES war der Spalt zwischen Forschung und Praxis bei der Bildung in den Naturwissenschaften. In der ersten Phase des Projekts wurden der Stand der Dinge in Bezug auf den Projektfokus und die Lehrervorstellungen dazu parallel in allen Partnerländern untersucht. Dies geschah durch Schreibtischstudien, groß angelegte Befragungen und gezielte Fokus Groups mit Lehrer_innen und Schulleiter_innen. In Italien wurden dabei ca. 1000 Fragebogen gesammelt und analysiert. Auf der Basis der Ergebnisse von diesen nationalen Übersichtsstudien wurde in der zweite Phase Action- Research entwickelt und durchgeführt. In Italien wurden parallel acht Programme mit Lehrergruppen in unterschiedlichen soziokulturellen Kontexten implementiert. Dadurch entstanden acht Fallstudien, die u.a. weitere Einsichten zum Projektfokus sowie zur Beziehung zwischen effektiver forschungsbasierter Lehrerweiterbildung und Professional Learning Communities erbrachten. Als Koordinatoren des Projekts führten wir zusätzlich eine komparative Studie aller Studienfälle in den sechs Partnerländern durch.

Zeitraum: 2004.10-2007.09

Funding Scheme: 6th Framework Programme (Europäische Kommission)

Budget: € 3.000.000

Rolle: Teilleitung Work Packages

Koordinator: ECSITE – The European Network of Science Centres and Museums

Partner: Università degli Studi di Napoli Federico II

Konsortium: Università degli Studi di Napoli Federico II, King's College London, The European Network of Science Centers and Museums (Ecsite), The National Marine Aquarium Plymouth, Istituto e Museo di Storia della Scienza Firenze, Exploradome Paris, Heureka Helsinki, Nemo Amsterdam, Deutsches Museum München, Experimentarium Copenhagen, Pavillon of Knowledge Lisboa, Fondazione IDIS-Città della Scienza Napoli, The Bloomfield Science Museum Jerusalem, Cité de l'espace Toulouse, Technopolis Mechelen, Universeum Gotheburg, Ellinogermaniki Agogi Athens, European Schoolnet, Istituto Nazionale di Documentazione, Innovazione e Ricerca Educativa

Website: Pencil @ Xplora 

Ziel von PENCIL war, die direkte Zusammenarbeit zwischen dem formellen und informellen Sektor im Bezug auf das Lernen im MINT-Bereich zu experimentieren und zu erforschen. Die informellen Kontexte dienten als freiere Labore für die Entwicklung und Erprobung von innovativen, inquiry-based Methoden, die das Lehren/Lernen in den MINT-Fächern auch in der Schule verbessern könnten. Pilotprojekte wurden von 14 interaktiven Museen europaweit (und in Israel) entwickelt und mit Schülern durchgeführt, dabei von zwei akademischen Partnern, Università di Napoli und King’s College London, unterstützt und evaluiert, beides formativ und summativ. Mit meinen Kollegen an der Università führte ich die direkte Evaluation von acht Pilotprojekten sowie die Planung von einem digitalen Resource Center for Informal Learning durch und war Mitglied im Steering Committee, einer Gruppe von vier Projektpartnern, die für die allgemeine Führung des Projekts zuständig war. Durch die Evaluation der einzelnen Pilotprojekte und eine in Zusammenarbeit mit dem King’s College durchgeführte komparative Analyse entstanden insgesamt vierzehn Fallstudien und weitere Ergebnisse, zum Beispiel Qualitäts- und Innovationskriterien für das Lernen an der Schnittstelle zwischen formellen und informellen Kontexten (siehe Veröffentlichungen im Jahr 2008). Die durch das Projekt entwickelten digitalen Lernressourcen für Museumspädagogen und Lehrer wurden auf dem Internet Portal Xplora (European gateway for science education) zugänglich gemacht.